三通球阀

标准作业在两位三通球阀装配中的应用

2018-10-19

0 引言 标准作业是以人的动作为中心制定的、安全、高效、无浪费地生产高质量产品的生产方式。有效地组合物质、机器和人,丰田生产方式称这种组合过程为作业组合,这一组合汇总的结果就是标准作业。 标准作业的前提:(1) 以人的动作为中心;(2) 应是反复

0 引言
    标准作业是以人的动作为中心制定的、安全、高效、无浪费地生产高质量产品的生产方式。有效地组合物质、机器和人,“丰田生产方式”称这种组合过程为作业组合,这一组合汇总的结果就是标准作业。
    标准作业的前提:(1) 以人的动作为中心;(2) 应是反复作业。
    标准作业的目的:(1) 明确安全地、低成本地生产优良产品的制造方法;(2) 用作目视化管理的工具;(3) 用作改善的工具。
    标准作业的三要素:
    (1) 节拍时间(Take Time,T﹒T)
    所谓节拍时间,是指应该用多长时间、即几分几秒生产一个或一件产品的目标时间值。它是由市场销售情况决定的。
    (2) 作业顺序
    作业顺序指作业者能够效率最好地生产合格品的生产作业顺序。它是实现高效率的重要保证。只有深入生产现场进行仔细观察,认真分析作业者的每一个动作,把手、足、眼的活动分解,使其做到动作最少、路线最短才能制定出好的作业顺序。
    (3) 标准手持(即标准存活量)
    标准手持,是指能够让标准作业顺利进行的最少的中间在制品数量。一般而言,虽然与机器布置相同,但是依照加工工序作业时,附在各个机器上的东西,即足够使用,工程之间不必存货;但是,如以相反的工序作业时,在各个工序之间,均有必要存置一个(如果是两道工序时,就要存置两个)。
1 现状概述
1.1 产品简介
    三通球阀又名三通切换球阀、三通分流球阀、三通合流球阀,可分为L形和T形,L形三通球阀能使相互垂直的两个通道连接,用于介质流向的切换;T形三通球阀可以使三个通道相互连通或使其中的两个通道连通,用于介质分流、合流及流向切换。本文中涉及的Q19S-250R两位三通球阀是T形三通球阀。
1.2 两位三通球阀的装配工序两位三通球阀的装配以及测试,前后共十六道大的基本工序,如图1所示。
图1 两位三通球阀装配、测试工序流程
    图1 两位三通球阀装配、测试工序流程
1.3 两位三通球阀的装配现状
    两位三通球阀需求量为400件/月,因为零件供应不及时,造成生产不均衡,生产任务完不成,影响交货,车间加班频繁,人工成本较高,同时因为急于交货,装配操作随意性大,测试时间无法保证。基于以上原因,需要通过改善和实施标准作业提高效率,降低成本。
2 标准作业的实现
2.1 作业分析
    对两位三通球阀的全部装配、测试过程进行摄像并分析操作者的每一个动作,制作作业分析表(部分工序的作业分析表如图2所示)。
图2 作业分析表
    图2 作业分析表
    通过对作业进行分析,得出以下分析结果。
图3 作业分布
    图3 作业分布
    单人作业,装配、测试1件两位三通球阀平均用时60分钟21秒(3621s),而生产节拍T.T=22*8*60*60/400=1584s,故此需要标准作业改善。
2.2 作业改善
    目前的装配现状需要改善,改善方针如图4所示。
图4 改善方针
    图4 改善方针
    通过作业分析找出以下改善点,并作出相应改善,见表1所示。
表1 工序单独改善
    表1 工序单独改善
2.3 制作标准作业组合票、标准作业票
    根据改善后的作业时间,由2人共同作业完成两位三通球阀的装配和测试,确定标准手持数和标准作业组合票、标准作业票。装配前期为10件流,后期为5件流,低压、高压密封测试分别为5件、3件流。标准作业组合票、标准作业票如图5所示。
图5 标准作业组合票、标准作业票
    图5 标准作业组合票、标准作业票
    按照标准作业,可实现装配144件/天·2人或者测试53件/天·2人,按10件计算,装配并测试完成10件,需时9650s·2人,平均965s/件·2人,效率提高37%。
3 结论
    标准作业是现场进行高效率生产的基础,是监督者管理工序的基础,也是进一步改善的基础。本文中的两位三通球阀装配标准作业还可以改善,比如布局进一步改善,缩短测试区域和装配区域的距离,单件流的实施,高低压测试稳压阶段无需操作人员目视观测,人员配置、作业顺序进一步优化等等,都是后续改善的方向,通过不断的改善,标准作业将更加科学有效地指导生产。